Te ayudamos a reinventar tu empresa

Somos una empresa de asesoramiento y desarrollo tecnológico que tiene como finalidad ayudar a diferentes empresas del sector de la restauración a reinventarse para ser más eficientes.

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La mayoría de restaurantes fracasan por una mala gestión, no por una mala oferta gastronómica

“Después de 15 años en elBulli, Fooday es mí pasión”

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Gestionamos de manera eficiente y personalizada las redes sociales de tu negocio.

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A quién Ayudamos


Restaurantes y bares

No saben cómo actuar y necesitan asesoramiento, ayuda y soluciones a sus problemas ya que no disponen de herramientas que les guíen.

Hoteles

Grandes infraestructuras difíciles de controlar. Departamentos con una lógica insuficiente según los procesos en los que intervienen. Equipos con escasa comunicación entre ellos.

Startups de alimentación y turismo

Ayudar a las startups a abrirse un nuevo camino en el sector.

Cómo ayudamos: La metodología


U

Diagnóstico y conclusiones

Analizar la empresa (modelos de negocio, departamentos, recursos y procesos), extraer lo más relevante para poder quedarnos con lo esencial, estructurar la información extraída e identificar los posibles errores que se estén cometiendo. A partir de este diagnóstico, extraer las conclusiones adecuadas.

i

Plan de mejoras

Las conclusiones obtenidas nos permitirán presentar un plan de mejoras, que incluirá una serie de recomendaciones para llevar a cabo, paso a paso, y con metas factibles, sencillas de alcanzar.

Servicios

 

Llevar a cabo las mejoras oportunas a partir de puntos de acción muy precisos que nos conducen a cumplir claramente nuestros objetivos.

Auditoría

A partir de las acciones mejoradas o nuevas proceder a auditar los cambios realizados y decidir cómo mejorar en el día a día.

Qué servicios prestamos


Replantear el modelo de negocio

Gestión de la información

 

e-Commerce

 

Desarrollo de software (aplicaciones, webs…)

 

Estrategia en comunicación y marketing

 

Mejora de la eficiencia y de la eficacia

 

 

Red de conocimiento

Elaboración y gestión de la oferta gastronómica

Recursos humanos y recaptación de talento

 

Mejora en I+D

 

Publicidad digital

Desarrollo de nuevos conceptos o productos

Gestión del producto (oferta gastronómica)

 

Atención al cliente y experiencia

Gestión de reservas

Diseño de restaurantes (Operaciones en infraestructuras)

Precios


Pack Análisis

Diagnóstico de la empresa
  • Diagnóstico y análisis de la empresa.
  • Identificar errores y problemas.
  • Conclusiones.
  • Plan de mejoras.
  • Acciones.
  • Auditoría.

Pack Auditoría

Auditar la actividad de la empresa
  • Diagnóstico y análisis de la empresa.
  • Identificar errores y problemas.
  • Conclusiones.
  • Plan de mejoras.
  • Acciones.
  • Auditoría.

Creemos que los precios tienen que ir enfocados al tamaño y las acciones necesarias para la empresa. Cada una es un mundo.

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¿Qué queremos conseguir al publicar en las redes sociales?

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¡Bienvenidos!

Hola a todos, Este es el primer post del blog de Fooday. En primer lugar, me gustaría presentarme. Soy David López, y durante los últimos 15 años he desempeñado mi trabajo en elBulli (elBullifoundation en su última etapa) donde, después de un largo período de...

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